壽光的菜園子何以成為全國的菜籃子?

——來自山東壽光的調研報告

2019-07-10
10 2019-07

14:28

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來源:《學習時報》作者:學習時報調研組

  一踏入山東壽光地界,映入眼簾的便是田野中成方連片的蔬菜大棚。蔬菜大棚里,青翠欲滴的黃瓜、嬌艷誘人的西紅柿……,還有旁邊洋溢著幸福笑容的菜農在大棚里忙碌著。學習時報調研組來到山東壽光蹲點采訪,就是要感受這個“中國蔬菜之鄉”的不一樣,探究“壽光模式”的成功奧秘。

  改革開放打開 “壽光蔬菜”的大市場

  新中國成立以來,壽光農民就立足自然地理條件、傳承歷史文化基因,致力于蔬菜種植,即使在“以糧為綱”的年代里,也保持著一定面積的蔬菜種植。1983年,壽光南部農民因單一種植大白菜,近2500萬公斤白菜賣不出去,這件事觸動了時任壽光縣委副書記王伯祥。

  菜賤傷農的根源在于沒有市場,他決定要給壽光蔬菜找一條市場的路子。當時計劃經濟并未完全破冰,有人提醒搞“市場”容易出事。王伯祥則說:“百姓富起來最重要!如果有責任,我一人承擔。”

  1983年后,國家先后出臺家庭聯產承包責任制、取消農副產品統購派購制、增加農業投入、實施“菜籃子”工程等涉農政策,極大解放了農村生產力,激發了農民的積極性和創造力,這給壽光帶來了發展機遇。1984年,一個占地20多畝的蔬菜批發市場在九巷村建立起來,開創了產地型蔬菜批發市場的先河,這為后來發展冬暖式大棚打下了市場基礎。后幾經擴大、遷址到如今的壽光農產品物流園,常年蔬菜交易品種300余種,交易量300萬噸,交易額約70億元~100億元,輻射全國。壽光真正成了中國最大的菜園子、菜籃子,實現了“晚上在壽光的菜園子,早上進了北京人的菜籃子”的市場效果。

  “農村富不富,關鍵看干部(支部)”。1988年臘月,三元朱村黨支部書記王樂義給王伯祥看了一根頂花帶刺的黃瓜。菜是“夏天草,冬天寶”,機不可失。在王伯祥的支持下,懷揣帶領全村人致富夢想的王樂義去東北把“大棚技術連姐夫都不教”的韓永山請到了壽光。后來,他又和村里伙計到外地學習大棚種植技術,在掌握了第一手資料后號召村民建冬暖式蔬菜大棚,再三發動,無人響應。

  黨員就要關鍵時刻、危難關頭豁得出來、沖得上去;為了鄉親們能夠過上好日子,黨員必須冒這個險、帶這個頭,發揮黨員的示范帶動作用。于是王樂義召集全村黨員開會,發動村里17名黨員干部帶頭建大棚。可這破壞農田、砍掉青苗的罪,判刑坐牢都可能,誰也扛不住。三元朱村所在的孫家集鎮黨委專門開會,鎮委書記李培吉說:“王樂義是冒著99%的風險,去爭取1%的成績,……現在我拍板,出了事,責任由孫家集鎮黨委政府負責!”

  1989年8月,大棚破土動工,12月底,第一批越冬黃瓜上市,每公斤近20元,最后平均每個大棚收入2.7萬元,村里一下子冒出17個黨員“雙萬元戶”。鄉親們找上門來,于是王樂義安排17名黨員分工包片、包戶,到了第二年,全村大棚發展到144個,戶均增收1萬元,村里存款達128萬元,“中國蔬菜之鄉”由此萌發。

  2018年,壽光蔬菜大棚面積發展到60多萬畝,年產量450多萬噸,農村居民人均可支配收入20627元,高出全國平均6010元,而改革開放之初的1978年,壽光農民人均純收入僅有74元,與全國平均水平相比低了60元。

  “改革開放后,最大的變化是大多數人富起來了,沒有改革開放,就沒有農民今天的日子。農民不光有飯吃,還有錢花,這個變化為什么較早地在壽光實現了?那是因為壽光人主動地自己找路子。改革開放的最大意義,不是讓別人給你找路子,而是要自己找適合自己的路子。”王伯祥談到改革開放這樣說。

  改革開放的目的就是要先富帶后富,走共同富裕道路。富裕起來的壽光人沒有將冬暖式蔬菜大棚種植技術封鎖,而是無私地傳播到全國,成為“綠色革命”的播種者。17個大棚取得成功后,王伯祥找到王樂義,希望把大棚向全縣推廣,并語重心長道:“一個村富了不算富,全縣乃至全國的農民能夠過上好日子才是我們的目標。”就這樣,推廣小組成立,到1991年,在壽光全縣建立了3.3萬個蔬菜大棚。現在,壽光常年有8000多名技術人員在外建設蔬菜基地或指導蔬菜生產,全國新建大棚中一半以上有“壽光元素”。大棚蔬菜“綠色革命”從壽光走向全國,使原本冬閑的北方農民迎來了又一個春天。

  2018年,習近平總書記兩次在講話中肯定“壽光模式”。這是對其有效解決農民增收致富、解決幾億人吃上放心菜的充分肯定,是對廣大黨員干部心系人民群眾、主動擔當作為、帶頭推動發展的高度稱贊,也是對壽光人在新時代展現新擔當新作為的殷切期盼。

  產業現代化助力“壽光蔬菜”領跑全國

  自冬暖式蔬菜大棚取得成功后,壽光人又開啟了農業產業化現代化的進程。1997年,壽光率先創建無公害蔬菜生產實驗并進行培育種植,推動了蔬菜生產的“第二次革命”。

  進入21世紀,尤其是十八大以來,為打贏脫貧攻堅戰,推動鄉村振興戰略,壽光人堅持改革創新,深入推進農業供給側結構性改革,不斷推動蔬菜產業組織化、智慧化、標準化、品牌化、融合化發展,走出了一條以市場為導向、以安全為底線、以科技為動力、以品牌為引領、以標準化生產為抓手、以組織化發展為路徑的“六位一體”現代農業產業化“壽光模式”,不斷提升蔬菜種植的技術、品質和效應,助力“壽光模式”領跑全國。

  搭建組織化經營體系。培育新型農業經營主體,逐步實現蔬菜生產向專業化、合作化的適度規模經營轉變。目前,壽光市擁有市級以上農業龍頭企業150余家。創新推行村“兩委”領辦合作社210多個。

  打造智慧化發展模式。探索出智慧蔬菜生產溫室、陰陽棚、無土栽培溫室等新型種植技術。成功應用集多種技術于一體的“第七代”大棚。目前,80%以上的新建大棚采用了智能溫控、水肥一體化等物聯網技術,科技進步對農業增長貢獻率達70%。

  加速標準化水平建設。在全國率先開展設施蔬菜沃土工程。堅持質量興農標準先行,全面啟動全國蔬菜質量標準中心。去年,累計推廣水肥一體化15.8萬畝。蔬菜抽檢合格率99.5%以上。

  擴大品牌化蔬菜效益。推行“一鎮一業、一村一品”的發展模式,打造區域公用品牌,同時塑造高端品牌。當前,壽光擁有“三品”認證農產品311個、國家地理標志產品16個。

  完善融合化產業鏈條。抓好從種業研發到市場銷售的完整鏈條。形成了市、鎮、村多級市場體系,建成了全國最大的農產品(蔬菜)物流園,成功發布中國·壽光蔬菜價格指數。融合“互聯網+”技術,5000多種蔬菜、種苗實現網上銷售。

  以蔬菜產業發展為核心,統籌一二三產業協調發展,實現產業興旺

  2018年3月,習近平總書記在全國兩會參加山東代表團審議時提出,“要推動鄉村產業振興,緊緊圍繞發展現代農業,圍繞農村一二三產業融合發展,構建鄉村產業體系,實現產業興旺”。一直以來,壽光精準產業定位,從選擇以蔬菜產業為核心的農業發展模式開始,堅持靠蔬菜產業領跑,靠科學技術助力,靠產業化經營提升,逐步實現了蔬菜產業由粗放經營到高質量發展,帶動農村產業結構調整和標準化蔬菜種植,鞏固了農業基礎地位。

  目前,壽光大棚蔬菜面積發展到60多萬畝,年產量450多萬噸,種苗年繁育能力達16億株,年均產值上百億元,成為當地最大的富民產業。同時,以蔬菜產業化為龍頭,圍繞產供銷等鏈條,輻射拉動了育種育苗、生物制藥、技術研發、安裝制造,蔬菜包裝、冷藏、倉儲、裝卸、運輸,汽車汽配、農機制造、建筑,以及資料加工、餐飲娛樂、觀光旅游、涉農金融保險等二、三產業的發展,促進了人口、資本、技術、信息等生產要素的空間集聚,帶來了蔬菜生產規模化、農業產業化和園區化,加快了一二三產業相互促進、彼此帶動的融合協調發展,推動了農業增效、農民增收、農村繁榮,實現城鄉協調發展和縣域經濟高質量發展,為落實鄉村振興戰略、推進農業農村現代化提供了可資借鑒的經驗。

  鄉村振興賦予“壽光模式”新的時代內涵

  新時代要有新作為。“壽光模式”是壽光植根蔬菜種植傳統循序改革開放探索形成的,在新時代要踐行好新發展理念,實現鄉村振興戰略,不斷創新提升“壽光模式”。

  一要大力推行園區化、標準化、規模化生產,加快由分散種植向適度規模經營轉變,使每個大棚、園區都成為一個“綠色車間”,實現生產有標準、品質有保障、質量可追溯。二要狠抓品牌塑造,瞄準高端方向,讓壽光菜成為“健康菜、綠色菜”的代名詞。三要全面實行蔬菜質量安全全域化、網格化監管,把質量安全作為重中之重,同時抓好蔬菜質量標準建設,爭做蔬菜產業引領者。四要以打造“全國蔬菜種業硅谷”為目標,統籌種業研發力量,提高自主研發種子的市場占有率;五要積極推進鄉村宜居化、公共服務均等化,打造有文化、懂技術、會經營的新型職業農民,讓農業強起來、農民富起來、農村美起來。

  一張藍圖繪到底,一任接著一任干。“壽光模式”的成功不是偶然的,而是壽光人順應改革開放大潮,傳承農圣文化基因,堅持政府推動和市場導向相結合,黨員干部示范帶動,廣大群眾凝心聚力,不斷解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新的結果。

  憶往昔,壽光創造了輝煌;新時代,壽光必將創造更大的輝煌。

  (調研組成員:丁茂戰 李瑩 董大偉 李軍輝)

(網絡編輯:金秋)

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